中德集团利用淡季苦练内功抓培训密叶飞蓬鸡脚连樟目茸毛赤瓟角黄耆x

铝业公司学习培训现场

本次培训，各单位根据自己实际情况安排进行，重点从安全生产、思想教育、业务技能和各种专业知识培训等方面着手。结合《中德集团2020年卵果蕨龙须海棠度经营管理目标书》和《中德集团2021年策略策划方案》中对各岗位要求进行重点分析讲解。培训通过PPT图片、员工模拟演练、互相提问、案例分析、等方式开展，有效提高了各单位人员对业务知识的掌握深度和实际操作的熟练程度，拓宽了工作思路，创新了工作方法，夯实了规范操作和项目管理的基本功，为2021年任务目标做好硬核准备。

管业公司学习培训现场

重视学习培训，重视员工全面素质的提升和企业的认同，真正把企业建成学习型组织学习型企业，通过提高企业凝聚力、向心力和核心竞争力，最终实现企业与员工 双赢 是企业获得发展的最根本手段。

新材料公司学习培训现场

中德集团自成立以来，把创建学乃至有可能成为第1大材料习型企业作为培育中德品牌的一项重要工程。多年来，中德集团人力资源部以董事长程田青提出的 企业不但出产品，还要出人才 、 五多 （多学习、多观察、多思考、多实践、多总结）、 四竞争 （人才的竞争、智慧的竞争、领导水平的竞争、工作能力的竞争）、 四表现 （团队精神的表现、沟通的表现、协作的表现、执行力实现对弹簧的紧缩运动的表现）、 两大主线 （提高全员职业化程度，企业进行全面预算管理）、 两选三新 （ 两选 ：一是选人才；二是选用先进装备。 三新 ：一是产品技术创新；二是市场营销模式创新；三是经营管理模式创新）以及程杰总裁提出的 开源、节流、创新、激励 等先进文化理念和工作方针为引领，始终坚持 内部培养为主、外部引进为辅 的人才培养原则，不断建立和完善人才培养机制，通过制定有效的培养与开发计划，合理的挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍，构建了科学合理的公司人才梯队，与此同时，不断深入推进学习型企业创建活动，通过全员学、创新学、干中学，员工职业化程度不断提升，创效活力不断增强，有力地支持和保障了企业发展战略的实施。